Sprint

Resume Buku Sprint

Pengarang : Jake Knapp

            Sprint adalah proses unik lima hari di GV ( Google Ventures ) untuk menjawab berbagai pertanyaan krusial melalui penciptaan purwarupa dan pengujian ide dengan konsumen. Sebelum memulai sprint, Anda memerlukan tantangan dan tim yang tepat juga membutuhkan waktu dan tempat untuk pelaksanaannya. Pertama sprint mamaksa  tim anda untuk berfokus pada kebutuhan yang mendesak. Kedua, memungkinkan hanya mempelajari produk yang sudah jadi. Pemilihan tim yang ideal untuk sprint yaitu sekitar tujuh orang atau kurang dari itu. Variasi tim tersebut yaitu : pengambilan keputusan, Ahli keuangan, Ahli pemasaran, Ahli konsumen, Ahli teknologi/logistik, Ahli desain. Waktu dan ruang untuk sprint dan kegiatan biasa sangat berbeda . Pada hari-hari biasa di kantor anda menggunakan jadwal matahari terbit rapat-rapat-memeriksa surel kerja -makan siang kilat- rapat- rapat- memeriksa surel- rapat – berselancar di internet – rapat- matahari terbenam. Sedangkan untuk sprint Matahari terbit- kerja pukul 10.00 pagi-istirahat-kerja-makan siang-kerja-istirahat-kerja pukul 05.00 sore – matahari terbenam. Pemilihan lima hari untuk sprint karena kami telah mencoba sprint dalam waktu yang lebih singkat namun menyebabkan anggota tim justru kelelahan dan tidak punya waktu untuk membuat dan menguji purwarupa. Kami juga sudah mencoba dalam satu bulan, satu tahun, namun kinerja kerja yang lebih baik yaitu lima hari tersebut. Pemilihan lima hari tersebut yaitu : Senin, Selasa, Rabu, Kamis, dan Jum’at. Senin pagi membuat peta tantangan dalam jangka panjang sedangkan pada sore hari bertanya pada ahli di perusahaan anda untuk berbagi apa yang mereka tahu. Peta ini adalah hal yang sangat penting selama pelaksanaan sprint. Pada penghujung senin, anda menggunakan peta untuk mempersempit tantangan yang luas menjadi target-target spesifik untuk Sprint-nya. Tugas senin sore anda yaitu menyusun satu gambaran lengkap dari pengetahuan dan keahlian semua orang. Bertanya kepada ahlinya menggunakan metode bagaimana kita akan yang dikembangkan di Procter dan Gamble pada 1970-an yang cara kerjanya setiap orang menulis masing-masing dan sesekali di memo rekat. Tugas akhir di hari senin yaitu memilih target untuk sprint anda. Hari Selasa tugasnya yaitu meninjau kembali ide-ide yang sudah ada untuk digabungkan dan dikembangkan. Kemudian di siang hari setiap orang membuat sketsa mengikuti empat langkah yang menekankan pemikiran kritis . Metode yang digunakan dalam mengumpulkan ide-ide adalah demo kilat yang cara kerjanya buat daftar, menyampaikan demo tiga menit, mencatat ide-ide besar sambil jalan, dan menyebar atau berkumpul. Hari rabu pagi anda dan tim anda akan memiliki setumpuk solusi, mengkritisi setiap solusi, dan memutuskan solusi mana yang memiliki peluang terbaik untuk meraih tujuan dalam jangka panjang. Siang hari anda akan mendapatkan pemenang sketsa yang akan dituangkan ke dalam sebuah papan cerita yang merupakan rencana langkah demi langkah untuk membuat purwarupa anda. Hari Kamis anda akan mengadopsi filosofi “palsukan” untuk mengubah papn cerita menjadi purwarupa yang realistis. Puwarupa ideal seharusnya memiliki “kualitas Goldilocks” . Hari Jum’at tugas anda adalah mewawancarai konsumen dan belajar dengan melihat reaksi mereka terhadap purwarupa anda. Pengujian ini membuat kesluruhan proses Sprint menjadi berharga . Contoh sprint yang berhasil yaitu pembuatan robot penyambut tamu di hotel yang hasilnya sangat tidak terduga yaitu disambut antusias oleh para tamu.